管理者如何激励下属 怎么激励下属
来源： 最后更新：22-03-31 01:04:04
导读：1、了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。2、当手下员工遇到困难，你能提前预料到他的想法和行动。并能恰如其分的给员工雪中送炭，这就表明你对员
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1、了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。
2、当手下员工遇到困难，你能提前预料到他的想法和行动。并能恰如其分的给员工雪中送炭，这就表明你对员工的认识更进了一步。
3、知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。
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