来源: 最后更新:22-03-23 01:37:03
作为Logo和品牌设计师,在第一个概念稿诞生前很长时间,我们的工作就已经开始了,并且在最终稿完成很久以后才真正结束。我们的工作要求远不仅限于创意和技巧——它迫使我们同时身兼市场专员、战略家、心理学家、销售员、表演家和项目经理的职责。这非常困难,但也很激动人心,极具挑战!这篇文章的目的,在于帮助你重新思考(Logo)设计流程。其中有些是我个人建议,还有一些则借鉴自世界知名的设计师。所有这些诀窍和技巧都经得起测试和验证,专为优化你的品牌建设(改造)项目流程而量身定制。
1. 解释你的设计流程
无论是个人客户还是机构,他们雇佣你时,他们也雇佣了你的工作流程。
我的工作流程
工作流程决定了能否做出好作品。这是你在职业生涯中构建的行为框架,并且会随每个项目而调整。
尽可能让你客户理解和信任这套流程。第一次会议时向他们展示(当然,要视觉化),并且解释为何遵循它是如此重要。首次演示就要明确你将要交付的Logo方案数量、修正和修改次数,还有付款和交付时间节点。
2. 向客户提供创意简报
在设计流程的这个环节,我的主要建议是多提问题。不要怕问东问西,即使是话题之外的事情。首次客户会议中,我通常这样开场:“我会提出许多问题。其中一些似乎与我们项目毫无关系,或者并不是设计师需要了解的。但所有的信息都至关重要。这有助于我创作出能够传达你们身份、直击顾客情感的特征形象。”
关于品牌的问题
你是谁?
你做的是什么,为什么?
你承诺给顾客带来什么?
你的独特卖点是什么(“我们是唯一[提供这项服务]的公司”)?
你有什么故事?
你期望的未来是怎样的?
你的竞争对手是谁?
谁喜欢或者可能会喜欢你,为什么?
你会不会影响顾客的生活方式,怎么做到?
你希望唤起顾客怎样的情感?
这其中有些问题很难立刻回答。让客户准备好答案发给你,别忘了提醒他们,回答也会是创意简报的一部分,没有它们你无法展开logo设计工作。
3. 了解如何与创意型客户打交道
4. 从研究入手,以研究结束
研究是所有设计流程中最基本最首要的。在思考新Logo看起来什么样之前,你得在客户的业务部门内调查解决方案。
5. 创建情绪板
情绪板是一种传统的设计工具。客户雇佣独立设计师时,并没有指望看到情绪板。给他们一点惊喜和深刻印象,让客户准备好进入Logo概念稿的演示。
6. 像个广告商一样展示你的设计
设计不会为自己代言,也无法推销自己。许多大公司的懒惰的项目经理,创造了这句谣言。
不要等着客户自己理解这个概念——在演示中要引导他们。展示你的工作成果,解释这些方案如何帮助客户达成商业目标。
7. 注意应用图标
我很喜欢文字商标。但这种Logo有一大缺憾——要从它们中创造出一个独特的应用图标简直难于登天。网站小图标就要好很多,因为它不需要太特殊。但是,应用图标必须特殊(而且最好不要和App Store中现有的图标哪怕有一点点相似)。
8. 往大了想,超前思维
一个Logo不代表一个品牌。
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