来源: 最后更新:22-10-06 02:17:00
敏捷是什么?
项目工作包括可确定的工作与高度不确定的工作。
可确定的工作项目具有明确的流程,它们在以往类似的项目中被证明是行之有效的,这是传统(项目管理)瀑布/预测的方法,需求相对比较明确。如:工程项目
而高度不确定的项目变化速度快,复杂性和风险也高。这些特点可能会给传统预测法带来问题,传统预测法旨在预先确定大部分需求,并通过变更请求过程控制变更。而敏捷方法的出现是为了在短时间内探讨可行性,通过多次迭代,频繁交付,根据评估和反馈快速调整。如:软件项目
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