1、各线、各部门对本线、本部门所要施工的工程进行立项,场长或者部门负责人写出书面的《施工申请》,交行政部审核,行政部再交总经理核定;
2、行政部根据总经理核定的《施工申请》,安排相关建筑施工人员到施工现场考察,考察人员对施工项目做出正确合理的评估与工程预算书,将工程预算书交建筑主管初审,建筑主管初审后交行政部审核,行政部审核后工程金额3000元(含人工)以下的,行政部直接转采购部采购原材料;工程金额超过3000元及以上的交总经理核定,行政部再根据总经理核定后的工程预算书,让建筑主管写《材料请购单》,行政部签字后转采购部安排原材料的采购;
3、如需外包或者内包,都要在行政部的组织下签订《工程承包、承建合同》,经公司和工程承包方、承建方双方意向达成一致,双方在合同书上签字盖章各执一份,《工程承包、承建合同》上必须要有施工步骤、材料明细及质量要求。标签: 行政 总经理 场长
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