温氏股份是如何做到利润过百亿？能否顺利度过猪周期？

来源：最后更新：22-05-11 12:04:15

导读：养猪名人：据温氏股份发布的2016年度业绩快报显示，公司2016年实现营业收入593.55亿元;实现净利润117.72亿元，成为创业板唯一一家净利润跻身百亿俱乐部的公司。如果不是第四季度利润大幅下滑，温氏股份去年的财务数据会更加亮眼。

　　猪大户利润过百亿，不仅做到了上市，还占领了创业板净利润总额的13%。

　　据温氏股份发布的2016年度业绩快报显示，公司2016年实现营业收入593.55亿元;实现净利润117.72亿元，成为创业板唯独一家净利润跻身百亿俱乐部的公司。要是不是第四季度利润大幅下滑，温氏股份去年的财务数据会更加亮眼。

　　该公司第四季度营业利润仅11亿元左右，与前三季度动辄30多亿元的营业利润相去甚远。这一季度是“超强猪周期”的尾声，市场上的生猪价格已处于下跌趋势。那么，温氏股份是如何做到利润过百亿?公司业绩能否平衡度过猪周期?

　　1.从养鸡专业户到深市“首席股”

　　2016年，温鹏程家族以18亿美元的资产入围胡润全球富豪榜。而在60年前，温家家产才被一场鸡瘟掏空，直到再过了26年，温鹏程才与父亲创建了温氏股份的前身。

　　1983年，18岁的温鹏程在同龄人还梦想着大学时，跑归家和父亲一起养鸡。父子俩一拍即合，联合其他几户农民创建了温氏股份的前身。这时的公司以养鸡为主，养猪只是部分业务。

　　改革开放初期，公司的鸡场经营让股东们都成了万元户。看着慕名而来购买鸡苗、咨询养殖技术的老乡们，温鹏程设想出“场户结合”、“代购代销”的模式。

　　“这是最初的温氏模式，最大的好处就是利用了农民土地和人工，‘公司+农户’的模式可以节省大量扩张资本，这是最大的优势。”一位温氏股份的技术人员说。

　　于是，公司的净利润在一年里从8万元飙升至37万元。

　　温氏股份向来保持着生产成本全行业最低的记录，成本过高的问题早在27年前就被温鹏程解决了。购买饲料是当时公司的巨额开支，为斩断购买饲料这一环节，温鹏程兴建起了饲料厂，开始自赠自足。

　　在成本控制上，据投资界统计：以肉猪养殖为例，生猪业务中，温氏动保成本仅67.3元/头，而行业均匀水平是100元左右。温氏产品在市场上保持极高的竞争力。

　　2015年，温氏股份实现集体上市，这时养猪奉献的收入已经超过养鸡。

　　1995年，温氏股份开始布局生猪养殖。在2013年到2015年上半年的“超惨猪周期”这段光阴，温氏股份大量投资养猪业板块投资项目，截至2014年9月末，温氏在建的投资子项目共有412个，预算总投资140.27亿元，其中约122亿元投入生猪养殖项目。

　　这样的布局让温氏股份在2016年“超强猪周期”中大显风头，成为中国首家利润超过百亿的农牧企业。

　　2.多元化布局对付猪周期

　　孤特的模式让温氏股份始终走在产业前沿。该公司运用了“公司+农户”的养殖模式，温氏股份承担育种、种苗饲料生产、技术管理体系建立等产业链配套的关键环节;而合作农户则尽职肉鸡、肉猪的现场饲养管理。

　　这种模式能有效地整合资本、土地、劳动力等资源要素，以支持温氏股份进行快速扩张。

　　然而，猪周期的主升段已近尾声，温氏股份既然能提前布局抢商机，是否也能为生猪市场价格下跌做出准备?

　　根据网提供的数据显示，2016年生猪销售价格最低值浮现在第四季度，比该年最高值下降约50%左右。

　　网首席分析师冯永辉以为，陷入2017年，我国生猪价格会潞傍下滑。而大型养殖企业在2016年扩大规模释放出来的产能将在2018年集中体现，有约摸会造成新一轮的产能过剩。

　　提高技术投入力度和拓展业务，是温氏股份对付猪价下跌的武器。

　　温鹏程说：“农业是很传统，但是我绝对不会用传统的手段做农业。我是用最先进的理念和技术来做农业的。”

　　互联网的浪潮拍死了一批企业，但也有另一批企业随之上岸。温氏股份紧跟互联网潮流开展了智能化养殖技术的研究和应用，并每年从收入中拿出一定的比例投入到研制和改良中，目前温氏拥有多个自主知识产权的良种鸡、良种猪等，有些达到了全球率先水平。

　　养殖场配上物联网，诞生了智能养猪平台。喂料、清粪都通过中控制箱指令，补料由公司尽职送上料塔，养户只需坐在屋内通过视频察看，即可监视养殖场内的情况。原先养1000头以上猪需要雇佣4个及以上工人，现在只需雇1个。

　　在成熟的体系和技术的支持下，温氏股份加快扩张的步伐，目前，公司拥有四级公司超过200个，数量还在持续上升。

　　仅仅是养猪业务方面，都足够支撑温氏股份成倍增长。在做好主业的前提下，公司开始加速全产业布局，目前业务已笼罩动保、农牧装备、环保设备、投资业务等板块。

　　多元化的经营模式能够减轻猪周期带来的影响，不过，大规模、集中化养殖是大趋势，这会将猪周期拉长，曲线更加平滑。

免责声明：本文系转载，版权归原作者所有；旨在传递信息，其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实。

网站首页 返回栏目