数字化时代家居企业会否被颠覆（数字化时代家居企业会否被颠覆下去）

来源：最后更新：23-02-23 09:04:09

导读：家居企业数字化转型,已成为一场迫在眉睫的自我“革命”。作为国民经济和社会发展的重要风向标,2021年*发布的“十四五”规划中,“加快数字化发展建设数字中国”*单独成篇,

家居企业数字化转型,已成为一场迫在眉睫的自我“革命”。

作为国民经济和社会发展的重要风向标,2021年*发布的“十四五”规划中,“加快数字化发展建设数字中国”*单独成篇,“数字化”一词高频出现了25次,其重要性与紧迫性不言而喻。推进产业数字化转型,深化研发设计、生产制造、经营管理、市场服务等环节的数字化应用,成为各产业发展的重要指导方向。

数字化重要性攀升背后,是其价值增长的体现。近年来,数字化对经济发展的放大、叠加、倍增作用愈加凸显。身处变革时代,企业唯有直面“变化”,才能勇立时代潮头。

数字化变革时代,颠覆还是被颠覆?

安永全球智库曾基于对全球5000位首席执行官超过65小时的调查访谈,将企业的颠覆准备度分为了三个层次。

一是“毛毛虫”,这是大多数公司的状态,并未感受到颠覆的紧迫性,准备度指标落后,而只专注于优化当前业务模式;二是“蝶蛹”,这是少部分公司的状态,意识到了颠覆的紧迫性,并已针对颠覆准备度着手采取重大的数字化转型措施;三是“蝴蝶”,这是极少数公司的状态,为应对紧迫的外部因素经历了企业转型,进而获得了在数字化世界中推动增长和新竞争的能力。

在商业世界中,安于现状的“毛毛虫”企业占据大多数。前段时间由于河南救灾火了一把的国货品牌鸿星尔克,以及美特斯邦威、森马、贵人鸟、达芙妮等曾红极一时如今却已没落在下沉市场的品牌们,都曾错失数字化转型的机遇,在竞争浪潮中被颠覆了。

这些品牌的掉队,固然有产品研发和设计过时的原因,但更重要的是随着数字化时代到来,商业环境和模式发生了变化,却依然沿用传统的研发设计、生产制造、营销销售打法,没有及时根据新消费、新时代进行转型。

与之形成鲜明对比的是“蝶蛹”“蝴蝶”企业代表如阿迪达斯。除了*抓住了消费趋势,展现出品牌的功能性与潮流并重的的特点,阿迪达斯利用数字化手段加强渠道建设,将产量和进程数字化体现,同时打造数字化门店,不仅提高消费者体验,同时增加店面利用效率,减少人力成本。

2021年,家居产业数字化拐点已至

较纺织行业更传统的家居产业,在2020年疫情的倒逼下也迎来了数字化拐点。

一场疫情导致人们消费场景和企业生产销售发生巨大变化,一方面是线下门店寒潮、传统流量红利减退、工厂生产受阻、获客难成交难,另一方面是工业软件崛起,家居直播热潮兴起,AI、大数据、云计算新技术赋能全行业营销、设计、生产数字化全面开启。“数字化”转型,成企业活着走下去的关键。