来源: 最后更新:24-07-01 02:49:21
汽车喇叭家用怎么样
车载音响和家庭音响都是音响系统,原理大致相同,导致一些人认为车载音响和家庭音响没有太大区别,甚至有人自己买车载音响,像家庭音响一样安装。如果你能摆出一副好音质,那只能说瞎猫碰上了死耗子。在选择安装家庭音响的时候,只需要考虑音箱的质量,房间的匹配程度,以及自己的喜好。至于汽车音响,你不仅要考虑喇叭的好坏,还要考虑是否符合汽车的配置,安装工艺,调音水平。接下来,我们来说说车载音响和家庭音响的区别。
外表不同
最多是在汽车的扬声器外观上加一个漂亮的音圈,安装时加一个喇叭垫,而家用扬声器都是盒装的,用来消除扬声器单元的声音短路,抑制其声音共振,拓宽其频响范围,减少失真。汽车喇叭为什么不装在盒子里?汽车喇叭的位置大多不理想。家用音箱可以安装在音箱内,音量固定,稳定性好。但由于门的钣金和密封与门内其他杂物产生共振,无法满足使用音箱的基本要求。
设计不同
汽车用12V电源,220V用于家庭;汽车的电流相对有限,所以汽车音响需要低电压、低电流、低阻抗的设计。汽车音响的喇叭功率比较小。原车音响基本在10-20W左右,而家用音响的喇叭通常在50W以上,适合搭配音箱使用。
使用环境不同
家用音响一般在室温下使用,空房间比较大,扬声器的位置比较自由;汽车的音响要保证能承受零下20度到80度的温度范围。相对于常温下使用的家用音响,要求会更高。由于车内空房间和抗震要求,车载音响通常需要轻量化、集成化,比家用音响更精准。一般汽车音箱的位置在车门和仪表盘上,和家用音响有很大区别。汽车音响需要特殊的声场设计。
品牌不同
汽车声学在国外已经发展了几十年,已经成为一个专业独立的领域。所以消费者通过家电建立起来的品牌认知,在汽车音响领域只是一个边缘球,远没有达到汽车音响的主流。如果想对汽车音响有一个正确的认识,可以咨询汽车行业的技术人员。
车内没有真正的皇帝位置,任何位置都会有偏差,座椅靠背会直接阻挡声波,喇叭位置太低无法与人耳平齐。如果你买的车载音响比你家音响贵,那也是很正常的事情。
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汽车拉线厂做事怎么样
上周,吉米在布线课上和一位长者聊天。老先生坚持和我视频聊了近一个小时。老先生今年72岁,从事线束领域30年。
他说他们是90年代做线束的,当时线束厂的地上还满是泥土,员工都是坐在那里拿着小板凳上网。
相比现在工厂的水泥粉刷地板,这种情况真的很神奇。
他说,中国人做线束几十年了,到现在还不如国外企业。
自20世纪90年代以来,他多次到日本参观学习,被日本的企业文化深深吸引。
老先生说:矢崎和住友一直是全球线束领域的第一和第二,业务加起来超过50%,占线束行业的半壁江山。然而,他们在21世纪初来到中国,短短十几年的时间,已经将中国的线束厂远远甩在身后。
老人又举了一个本田的例子:
本田是日本唯一能与丰田竞争的公司。从1946年本田成立到1962年的十几年间,本田的汽车业务一直是空白色板块。直到1963年,一口气推出了两款车,并在随后的1968年的三年时间里,击败了当时的老大哥丰田,获得了国内销量三连冠。
本田的主机厂能在十几年的时间里发展的这么快,而中国的线束厂经过三十多年的发展,仍然远远落后于国外的线束厂。原因值得我们深思。
老先生说,这五六年来,他们公司新项目投标基本没有成功的,经常第一轮就被刷。原因是我的报价太高了。但多年来,他并没有刻意降低报价,因为他相信,你付出什么,就得到什么。故意压低报价来赢得市场,最终会降低线束的质量。国内线束报价竞争太差。比如明明是100元的价格,线束厂却不断降价,从90、80元降到50元。哪怕是一毛钱的利润,它生产的线束质量肯定会大打折扣。
老先生说,从他身边跳出来单干的人太多了。很多人现在都成了线束各个领域的老大,甚至比他还有钱。他们的目的很简单。他们觉得自己有点能力。哪里有商机,他们就跳出来一个人出去打工,然后赚钱当老板。
但是中国线束发展了几十年,现在还是这样。原因是什么?从老先生的谈话中,吉米总结了两个原因:
1.多一点浮躁
原因就是太浮躁了。
现在的社会是金本位,大家都认为只有赚多少钱才能体现一个人的地位和价值。其实这种想法也不是完全错误的。现在没有钱,很多事情做不了,但是人们倾向于一概而论,因为没有钱是绝对不能扣钱的,这是万能的。其实这个推论是错误的。
金钱和品质的重要性,往往被中国人颠倒了。不是先有钱再有素质,而是先有素质再有钱。以赚钱为目的,即使短期能取得一定的收益,但长期来看肯定会减弱。这样的企业在中国数不胜数。中国人不应该吸取教训吗?
这不是先有鸡还是先有蛋的问题,质量必须放在第一位。
再者,如果国内一家线束厂做到了矢崎和住友的品牌,你还担心钱的问题吗?
2.少一点忠诚
有人说日本的武士道精神不好。
的确,鉴于历史和爱国主义。我们应该牢记这段历史。
但也不能一味否定武士道精神。日本武士道精神的一大特点是忠诚。
当忠诚用在事业和工作上,结果是翻天覆地的。在日本,矢崎就是矢崎,住友就是住友。两个工厂,两种完全不同的风格,很难找到相似之处。矢崎人不跳槽去住友,住友人也不跳槽去矢崎。在it工作几十年的人很常见。
而在中国,跳槽是常事,谁出价最高就去哪家。有了一定的工作经验,想找一个更好的平台,让工资最大化。(当然,吉米能理解你的难处。)
中国有14亿人口。有人说,中国自古以来就是世界第一。中国虽然在之前的200年里受尽了委屈,但现在才在重回世界第一的路上。
的确,960万平方公里的土地,14亿人联合起来发展经济,奇怪的是它不是第一个。
你看这个中国人都知道的道理,为什么不能在企业实施?这值得我们反思。
加油,中国线束厂!
最后,祝老先生身体健康。
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